2月18日上午，浙江省國際貿易集團召開(kāi)2019年度工作會(huì )議。英特集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理羅國良率領(lǐng)導班子成員、國貿集團2018年度先進(jìn)獲得者參加會(huì )議。會(huì )上，英特集團榮獲省國貿集團 2018 年度先進(jìn)集體，應徐頡、吳敏英、劉瓊、謝銘志、李小約五位同志榮獲省國貿集團 2018 年度先進(jìn)個(gè)人。
會(huì )議的主要任務(wù)是以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的十九大，中央經(jīng)濟工作會(huì )議，全省“兩會(huì )”、省委經(jīng)濟工作會(huì )議、省屬企業(yè)工作會(huì )議精神，認真貫徹落實(shí)《浙江省全面深化國有企業(yè)改革行動(dòng)方案》，認真總結2018年工作，深入分析形勢，研究部署2019年重點(diǎn)工作。國貿集團領(lǐng)導班子成員、省屬企業(yè)外派監事及集團外派監事會(huì )成員、國貿集團管理的領(lǐng)導人員、國貿集團2018年度先進(jìn)集體和個(gè)人、國貿集團總部全體職工共計240余人參加了會(huì )議。會(huì )議由國貿集團黨委副書(shū)記鄭偉主持。
會(huì )議首先對國貿集團總部辦公室（黨委辦公室、公司治理部）、國貿集團總部財務(wù)管理部（資金運營(yíng)中心）、國貿集團總部紀檢監察室（巡察辦公室）、國貿集團總部經(jīng)營(yíng)管理部、浙江英特集團股份有限公司、浙江省土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口集團有限公司、浙江省浙商資產(chǎn)管理有限公司、浙江國貿云商企業(yè)服務(wù)有限公司等8個(gè)2018年度先進(jìn)集體和吳建華、金剛等78名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。隨后，國貿集團與各成員公司分別簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)、安全生產(chǎn)和消防工作目標管理責任書(shū)。
會(huì )上，國貿集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫建華代表經(jīng)營(yíng)班子作了題為《保持定力 增強信心 真抓實(shí)干 扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展走在前列》的工作報告。報告全面總結回顧了2018年工作，客觀(guān)分析了集團當前面臨的形勢，對2019年工作進(jìn)行了部署。他指出，2018年集團堅定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，深入實(shí)施轉型發(fā)展突破總綱，在質(zhì)量、效益、結構上下功夫，走出困境，朝著(zhù)高質(zhì)量、可持續發(fā)展邁出新步伐，主要指標均創(chuàng )歷史新高；狠抓重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，在商貿轉型、金融發(fā)展、醫藥突破、風(fēng)險化解、管理規范和黨建提升上下功夫，取得顯著(zhù)成績(jì)，全面確立了集團發(fā)展基礎和信心。展望2019，孫建華總經(jīng)理充分研判了國際國內政治經(jīng)濟形勢，并結合集團良好的發(fā)展基礎和干事創(chuàng )業(yè)氛圍，提出要保持定力，增強信心，準確把握2019年工作的目標要求。為全面實(shí)現今年的工作目標，切實(shí)完成各項重點(diǎn)任務(wù)，他從“主基調”、“主任務(wù)”、“主陣地”、“主動(dòng)力”、“主旋律”等五個(gè)方面提出了工作要求：一是要把牢主基調，著(zhù)力推動(dòng)總綱落實(shí)落地，實(shí)現企業(yè)穩健發(fā)展；二是要抓好主任務(wù)，著(zhù)力加強管控體系建設，實(shí)現企業(yè)平安發(fā)展；三是要夯實(shí)主陣地，著(zhù)力防范化解各類(lèi)風(fēng)險，實(shí)現企業(yè)健康發(fā)展；四是要增強主動(dòng)力，著(zhù)力落實(shí)國企改革“六大攻堅”，實(shí)現企業(yè)活力發(fā)展；五是要堅定主旋律，著(zhù)力抓好國企黨的建設，實(shí)現企業(yè)凝聚發(fā)展。孫建華總經(jīng)理要求集團上下突出重點(diǎn)，緊盯重點(diǎn)任務(wù)不放松，精準施策出實(shí)招出硬招，落實(shí)工作責任，細化落實(shí)舉措，持續發(fā)力推進(jìn)，確保落地見(jiàn)效，全力推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展走在前列。
國貿集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)樓晶以《整裝再出發(fā) 更上一層樓 全面高質(zhì)量建設一流企業(yè)》為題作了重要講話(huà)。他指出，2018年是國貿集團成立10周年，也是集團轉入多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的奠基之年。過(guò)去一年，集團堅持穩中求進(jìn)工作總基調，堅持新發(fā)展理念，聚焦高質(zhì)量、競爭力、現代化，持之以恒推進(jìn)“轉型發(fā)展突破”總綱落實(shí)落地，有效應對了外部環(huán)境的深刻變化，出色完成了全年的目標任務(wù)，邁開(kāi)了高質(zhì)量發(fā)展的堅定步伐。
樓晶董事長(cháng)同時(shí)指出，2019年經(jīng)濟運行既穩中有進(jìn)、又穩中有變，風(fēng)險和困難明顯增多。集團上下要主動(dòng)迎接 “四大挑戰”；抓住用好 “四大機遇”；突出把握 “四大原則”，增強憂(yōu)患與危機意識，樹(shù)立和堅定發(fā)展信念，堅定不移提升本領(lǐng)，牢牢把握企業(yè)發(fā)展主動(dòng)權。
他強調，要牢牢把握穩中求進(jìn)工作總基調，重點(diǎn)要抓好以下“五大攻堅行動(dòng)”，全力確保各項任務(wù)目標落地落細落實(shí)。一是扎實(shí)推進(jìn)強黨建攻堅。大力實(shí)施“強根固魂”工程，持續開(kāi)展“塑魂、龍頭、鐵軍、先鋒、聚英、同心、清風(fēng)”七大工程，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，圍繞發(fā)展抓黨建，在融合上下功夫、在貫徹中出成效，奮力打造黨建強、效益好的國企排頭兵。二是扎實(shí)推進(jìn)謀發(fā)展攻堅。在穩的大前提下，堅持以供給側結構性改革為主線(xiàn)，加快推動(dòng)存量?jì)?yōu)化、增量崛起、變量突破，不斷激發(fā)集團發(fā)展活力、提升綜合競爭力，不斷提升國資配置和運營(yíng)效率。三是扎實(shí)推進(jìn)防風(fēng)險攻堅。持續推進(jìn)存量風(fēng)險處置，積極應對重大風(fēng)險挑戰，切實(shí)提高風(fēng)險防范“敏感性”，突出風(fēng)險監管，強化全過(guò)程監管，構筑全面風(fēng)險防控體系。四是扎實(shí)推進(jìn)強管理攻堅。全面開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng)，圍繞實(shí)現“六個(gè)明顯”主要目標，切實(shí)解決集團管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，切實(shí)消除管理短板，突破管理瓶頸，推進(jìn)管理創(chuàng )新，提高質(zhì)量效益。五是扎實(shí)推進(jìn)抓改革攻堅。聚焦主業(yè)發(fā)展、聚焦客戶(hù)滿(mǎn)意、聚焦一流企業(yè)，推動(dòng)改革開(kāi)放再出發(fā)。
會(huì )議最后，國貿集團黨委副書(shū)記鄭偉強調，要把學(xué)習貫徹工作會(huì )議精神作為集團當前和今后一段時(shí)期的依據與遵循，落實(shí)到工作當中去。他對貫徹本次會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求：一是要抓好學(xué)習傳達。要迅速將會(huì )議精神傳達到每一位員工，統一思想、凝心聚力，共謀發(fā)展；二是要抓好工作謀劃。要結合實(shí)際，進(jìn)一步謀劃好2019年的工作思路和舉措，抓好落實(shí)，確保集團各項重點(diǎn)任務(wù)的全面完成；三是要主動(dòng)擔當作為。各成員公司領(lǐng)導班子成員要做好表率，帶領(lǐng)廣大干部職工振奮精神，迎難而上，為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng )建一流企業(yè)作出新的更大貢獻。
