7月14-16日，“共謀、共識、共創(chuàng )、共贏(yíng)”，英特集團2016年中工作會(huì )議暨戰略研討會(huì )于在集團總部召開(kāi)，集團60余名關(guān)崗參加了會(huì )議。
會(huì )議第一天，英特集團常務(wù)副總經(jīng)理羅國良、財務(wù)總監諶明分別帶來(lái)半年度安全檢查報告和績(jì)效評價(jià)報告。中化集團戰略規劃部副總經(jīng)理李延超進(jìn)行先導培訓。團隊建 設環(huán)節，六號部隊（電商組）、英特鏢局（物流組）、飛輪隊（生物器械組）、藍盾隊（零售健康組）、天行者（藥品組）、夢(mèng)之隊（中藥組）相繼成立。下午經(jīng)中 化藍天唐靜老師先導培訓之后，六個(gè)小組馬不停蹄地進(jìn)入分組討論。當晚，各小組就討論成果分別進(jìn)行業(yè)務(wù)問(wèn)題、集團問(wèn)題成果展示。各位發(fā)言人慷慨陳詞，展開(kāi)一 場(chǎng)別開(kāi)生面的“批評與自我批評”。姜巨舫總負責人總結陳詞，對六大板塊和集團層面問(wèn)題一一進(jìn)行補充點(diǎn)評。
第二天，中化藍天人力資源部副總經(jīng)理何萍主持了民主測評環(huán)節。唐靜老師培訓引導后，六支隊伍分別回到各自大本營(yíng)，開(kāi)啟內部交流大討論。當晚路演環(huán)節，六組發(fā) 言人先后上臺，帶來(lái)精彩的路演展示，吸引了投資者的目光。路演之后，其他小組也以犀利的提問(wèn)、一針見(jiàn)血的挑刺來(lái)查漏補缺。公投環(huán)節，飛輪隊當選最具投資價(jià)值板塊！最后，姜巨舫總負責人總結陳詞，點(diǎn)評了研討會(huì )的亮點(diǎn)和不足，并對后續工作提出要求。
第三天，先由唐靜老師培訓引導；姜巨舫總負責人補充了五點(diǎn)要求：不自我設限；不面面俱到；不從自身角度考慮；不脫離工具和方法；人人參與。六組隊伍分別回到 各自大本營(yíng)，針對集團戰略開(kāi)啟內部交流大討論。下午，各組發(fā)言人先后上臺，從戰略的高度、專(zhuān)業(yè)的深度、全局的廣度，帶來(lái)“假如我是總經(jīng)理”主題演說(shuō)。演講 后各組紛紛找茬，直擊要害金句頻出，更引起會(huì )場(chǎng)陣陣歡呼。全民公投“最心儀總經(jīng)理”，夢(mèng)之隊 “總經(jīng)理”榮膺桂冠。隨后，各位總經(jīng)理室領(lǐng)導和中化藍天何幫井老師依次發(fā)表感言，主持人陳金發(fā)布會(huì )議共識。最后，姜巨舫總負責人總結致辭，從感謝、振奮、 要求、承諾四方面回顧了本次會(huì )議，明確了方向提出了要求。
